主控室可用、核电“工程各个环节都需要细致部署，建设最终，像接“整个项目的力跑里推进如同打仗一样，上报问题立即解决”。把安棒手”陈铭说。全交热试、到下经过168小时满功率连续运行考核，核电藏在调试执行文件里，建设是像接我国核电机组批量化走向世界的“国家名片”。2号机组热态性能试验顺利完成，力跑里藏在关联工作里，把安棒手”陈铭说，全交到下（福建日报见习记者 张子言 通讯员 彭娟）来源：福建日报 更要把安全质量的核电接力棒擦得锃亮，落实到人，创造了零尾项装料的好成绩，直至所有挑战都被克服，在系统移交的过程中，每一个节点都像是一个倒计时的时钟，清洁的电力供应。承载着“华龙腾飞，在远离繁华闹市的静海，”陈铭说，但一群人走才能走得更远。对核电运行机理谙熟于心的他，“发现问题立即上报、大幅优于参考电站。就是解决问题，陈铭的办公桌前张贴的是经过无数次推敲制成的主线施工逻辑图，交到下一棒手里。带领团队创造了漳州核电1号机组厂址首堆从全厂第一个系统至最后一个系统移交仅间隔23个月的工期纪录，能够满足中等发达国家100万人口的年度生产和生活用电需求，并网等重大节点。“核电建设就像接力跑，”今年1月1日零时17分，目标只有一个，漳州核电1号机组投入商运，监理公司、《提高联轴器一次铰孔成功率》《提高核岛管道安装施工效率》《提高钢结构屋面防水一次验收合格率》……陈铭和团队的一次次探索总结，开年以来，1号机组585个系统在装料前3个月即全部完成安装竣工状态报告（EESR）移交，最终实现目标。制定措施、1万多项EESR尾项在71天内100％关闭，对制约逐个击破，他组织各建安单位、中国自主三代核电技术从并跑到领跑”的战略使命，作为我国首个“华龙一号”批量化建设项目，漳州核电1号机组是他参与建设的第7台核电机组。陈铭和团队每周完成2000多项意见项消缺的记录，装料、问题往往藏在设计文件里，漳州核电1号机组是我国自主研发的三代核电技术融合“华龙一号”首堆，为后续机组建设提供了宝贵的经验参考。我们这一棒不仅要跑得快，陈铭正在检查设备。藏在现场的设备里，对问题进行分类分析，漳州核电1号机组投入商运，时刻提醒着陈铭和他的团队不能有丝毫懈怠。最终交上了100％关闭的满意答卷。3号机组正式启动核岛系统设备安装，没有现成经验可供参考，质量和进度。减少二氧化碳排放816万吨，冷试、我国首个“华龙一号”批量化建设项目正紧锣密鼓推进。设计院联手协作，“一个人走可以走得很快，1号机组每年可发电超100亿千瓦时，核回路冲洗、相当于减少标准煤消耗312万吨、持续为闽南提供稳定、确定日期并每天滚动跟踪，保障工程的安全、（受访者供图）“90后”陈铭是一名核电操纵员，圆满完成倒送电、面对6万余份变更必须在装料前100％关闭的高目标要求，核电事业需要建设者沉下心来耕耘。高峰期时，五花八门的问题层出不穷。转型施工管理后，每解决一个问题就如同占领了一个阵地，减排效果相当于种植7000多万棵树木。