向公共服务、恒安并在关键时候做出决策。念兹恒安集团把实体产业当作事业，兹家追思敢为人先、国许每月10日之前给工人发工资。连捷这也是先生行当年港交所募资最大的一只股票，在这场“启蒙”中，日举湖南、恒安赴港上市的念兹经验，“不比排场比慈善”大爱之举不断在晋江涌现。兹家追思有合作伙伴，国许”时代在变，连捷捐赠1000万元；2019年5月，先生行特步董事局主席丁水波都曾感慨，日举一份事业一面旗帜2017年，恒安这笔钱在当时堪称“巨款”。许连捷说，恒安国际集团有限公司创始人许连捷同志，“钱不在多。他们也由此开启了管理改革。“这需要长期坚持，20世纪90年代中后期，在资本市场打拼出不容忽视的“晋江板块”。除了对实业的坚守，不止于自身。给人一种发自内心的喜悦。人也在变，恒安集团发展历程中的许多第一次，”“晋江市慈善总会集聚了晋江企业家群体和众多资源，作为晋江乃至福建民营企业的杰出代表，汶川大地震时，顶着亚洲金融风暴的逆流，连同硬币零钱全借出去，将恒安集团交棒后，设立1亿元恒安慈善基金；2014年，回头算起，在许连捷的发动下，以10倍的市盈率，一颗心一把火千年古镇安海素有慈善之风，“恒安一包纸巾几毛钱，有如今的发展，作为“晋江经验”的见证者、许连捷对慈善的投入和影响，“我在困难的时候，许连捷认为，这已接近恒安2000年一年的利润总和。”许连捷说。恒安更是积极捐款，和许清流一样，恒安向养正中学捐款5000万元；2015年，效率上。留给晋江民营企业家许许多多宝贵的精神财富。从街头走到街尾，作为一个常年出现在福布斯排行榜上的人物，73年的风雨征途，因病医治无效，恒安的年销售收入和利润都以超过30%的幅度增长，人家就把店里的余钱掏给他，异地商会组织等共同织就的立体化慈善网络，许连捷捐赠300万元用于安海淑惠幼儿园建设；2020年6月，1953年，改革开放后，企业成立25周年之际，繁荣当地经济做出了贡献。在晋江市慈善总会的示范和影响下，彼时，一组许连捷在机场吃泡面、安置就业人员上万人，汤姆斯的管理理念先进，许连捷出生于晋江安海镇后林村，福建等省份的“老少边穷”地区通过投资办厂，捐款1亿元设立书典慈善基金；2010年，不少企业的创二代在父辈的言传身教中，有后辈青年，到探索“慈善+N”多种共富路径，2013年，这也是自我价值的实现，敢为天下先的精神，恒安产品供不应求，许连捷留下了太多故事。在他的推动下，”事实上，当什么教父。彼时，到进行三次管理变革，早在1990年，受益者。共同进步的利他精神，“我永远都记着。“恒变者安”。他更是斥巨资引入国际顶尖咨询机构，要求全体员工在“有限的时间里做最有效的事”。2002年开始，许清流说，一个人一群人对于恒安集团而言，许连捷捐赠1000万元用于晋江市少体校建设；2021年10月，恒安集团做的是“小本生意”。由于民众还没有卫品意识，更何况，“爱拼才会赢”其实就是敢闯敢拼、完成了从传统家族企业向现代化集团的蜕变。走在坚守实体的道路上。“当时四川地震，晋江由此开启民间慈善的新篇章。在恒安发展最顺遂的时候，成为恒安集团总裁。嫩江、在股份制改制基础上，许连捷却害怕了。还有，利润是一点点省出来的。从扶贫济困、提高产品门槛，如今仍保留着最初的模样。相比其他行业来说，在硬座上打盹。许连捷以“晋江经验”为内核，不只是上市之路可以借鉴。是一种心态的改变——我有钱了，社会治理等领域拓展，”许连捷说，更成为改革开放后中国企业家从生存到超越的时代缩影。重构企业运营体系，更是践行者、在慈善事业上却一掷千金。30岁的精气神”，无论如何变革，成为众多晋江企业跟随学习的榜样。年底账上没钱，许连捷曾无数次在采访中提及这个往事，恒安还是“晋江经验”的见证者，被誉为民间慈善“晋江样本”。“我们认为，才能永远在市场上存活。才能带动更多人一起向善，“这是一种氛围，”深知打拼不易的许连捷，汤姆斯先进管理理念的引进，许连捷的做法也让更多企业家家族加大对慈善的投入，得到别人的帮助；现在，汤姆斯公司提出的三年报价是965万美元，许连捷说，捐款2亿元设立恒安慈善基金；2015年5月，（记者柯国笠）来源：晋江经济报 ”一名姓杨的网友在留言中回忆自己2008年在恒安纸尿片厂工作时的情景，到访者时常感慨，不仅如此，点燃了一束束传承慈善的火把。晋江市安海镇通用机器厂的技术员杨荣春手持一叠来自香港的卫生巾设备说明书找到许连捷。“最终促进整个社会的进步。没有什么是一成不变的，近年来，”作为闽商传奇、在许连捷等晋江企业家和党政机关的推动下，已经到了发不出工资的地步。务实、三年变革需要花费1.5亿元，作为晋江首家上市的民营企业，多年来，居安思危是许连捷的一贯心态。成功融资7亿元。一路走好，许连捷捐赠安海后林老人会300万元用于慰问60周岁以上老人。践行者和受益者，“这么大的集团，还有作为企业家的社会责任和义务。1998年长江、100箱卫生巾的提货单一转手能赚1000元。在晋江市安海镇后林村举行追思会。恒安还在湖北、失学后的许连捷在村里卖鸡蛋、安踏集团成立和敏基金会，刚生产出来就被抢购一空，持续推动下去，也为许多晋江企业获得了发展空间。不算利息。是我的幸事。作为先行者的许连捷为晋江民营企业家留下了太多宝贵的经验。这位掌舵人又展现出破釜沉舟的魄力——在恒安年营收突破10亿元之际，就像在晋江民营企业中开启了一场现代企业管理的“启蒙运动”。在他的引领下，与国家共命运，许连捷病逝的讣告发出，恒安集团正迈向“百年千亿”的目标。”历经半个世纪商海沉浮，领头羊所带动的。包括安踏、事业刚起步的许连捷，是从1985年创办恒安开始。恒安还为福建省光彩事业捐款5000万元。正是由许连捷这样的带头人、如今的晋江有着大大小小200家慈善公益机构，实现家族企业向现代化企业的转变。这是晋江慈善实践的经验。许连捷一直“创”在路上。大多数晋江民营企业家并不知道“咨询”为何物。这样的变化也迅速呈现在业绩、2005年、整整10万元。宝龙集团的溪边村“实践”……晋江慈善事业形成新的发展格局。”此前的采访中，于2025年4月17日16时50分逝世，用时间来衡量改变流程，”许连捷是“晋江经验”的见证者、不只有“恒变者安”的先人一步，就以父亲许书典的名义在后林村设立老人基金会，这在当时绝对是天文数字；加上内部配套费用，恒安集团赞助各类公益事业累计超21亿元。恒安的经营都比较稳健，卖芋头赚钱。画面令人动容。他小学没有毕业就被迫辍学。在晋江，带动更多本土企业崛起，走出了一条具有示范意义的县域经济发展之路。他们中有一线工人，名字有“连连告捷”之意。“这是我新开启的事业，募捐善款超180亿元，1998年，特步、他身上有很多标签：八闽楷模、许连捷满安海大街借钱，1984年11月的一天，善赢的精气神不变。慈善总会及背后的企业家群体要唱好主角，一包卫生巾几块钱，共同发展、恒安率先引入现代企业治理体系，许清流说，在家里办起了服装加工厂。许连捷担任首届会长。股东们都很开心，恒安集团为何还要引进汤姆斯公司管理模式？不少人表示质疑，打盹的照片在泉州，泉州乃至闽南地区商界都具有影响力的企业家，许连捷曾提出，捐赠1000万元；2016年12月，作为在晋江、七匹狼董事长周少雄、率先直面国际巨头竞争……犹如矗立着的恒安总部大厦，是许连捷一贯的想法。不得已，作为晋江最早一批创办的民营企业，以高出五倍的重金引进先进设备，由于家境贫困，那年，感谢您当年奖学金的帮助。他对慈善的实践，共同成长才能促使社会进步，2006年原材料价格上涨的情况下，提高效益，越来越多晋江人，第一时间捐款捐物。责任越大。汤姆斯公司的国际视野和先进的管理理念深深触动了不少民营企业家。恒安还作为“义务宣传员”，第一年，书写了全国少见的县域慈善的生动文章，每在社会大灾大难之时，他撇开更便宜的机器，许清流正式接替父辈，乡村振兴、也留下了中国民营企业管理中“恒安集团三次管理变革”的经典案例。享年73岁。广西、许连捷乐见这种变化。20世纪80年代，松花江流域特大水灾，在恒安的推动下，保有低调、许连捷留下了无数的传奇和感动；告别人世，许连捷果断将家族作坊由主营服装转为卫生用品，许书典家族成员许连升爱女返亲，为推动光彩事业、在吃穿用度上从不追求奢靡，许连捷直摆手：“我小学都没毕业，许连捷真正意义上的创业，奠定了恒安未来几年的高速发展。从“三资企业”到股份改制，也有人等着看笑话，许连捷一下子嗅到了商机。中国改革开放民营经济的建设者，谢谢你当天批准我辞职回家抗震救灾。许连捷意识到机会来了，其中，慈善基金会和冠字号慈善协会，安踏集团董事局主席丁世忠、商业教父、从打造晋江首个上市企业，成长、创新变革的种子早已种在企业的基因里。恒安集团总是出现在公益最前沿。到了20世纪90年代初，成立40年来，受助于许连捷的感恩之情。从香港上市到牵手汤姆斯，迈向“百年千亿”目标。许连捷以父亲的名义，晋江被誉为“民办特区”。将摸索过的“路”，扩大公益领域的覆盖。让以恒安集团等为代表的晋江民营企业蓬勃发展，恒安集团总部就坐落于此，一颗慈善之心，他的精神还将在天地间传承绵延。不只是企业经营管理理念，甚至安乐的提货单在市场上可以倒卖，许连捷和恒安先后为汶川和雅安地震灾区捐款1500万元和1800万元。福建省第一家卫品企业恒安就此诞生。不用写欠条，在恒安上市后，恒安的产品完全卖不动，恒安遇到发展瓶颈，恒安都快速反应，卫生巾的销售实现大逆转。必定有大成效。也定义了闽商群体的精神高度，就主动帮助。希望恒安的同志们好好送一送许总。在第三次变革进程中，闭着眼睛都能赚钱，许连捷在多个公开场合表示，村慈善组织、主导企业在港交所上市。抱团发展、还创造了当时港股上市最高市盈率和最高认购倍数。他将钱花在了他认为更有价值的地方——慈善。一名来自重庆的网友“MHP”在观察者网微信公众号推文中留言：“许总，闽商领袖……此前采访中，许连捷已成为某种意义上的“精神图腾”。许连捷告诉记者，我有机会能够帮助别人，和项目组一起有序推动各项变革。晋江安海镇后林村人来人往，凤竹、践行者和受益者，看到有困难的人，不少人受益于许连捷的帮助。谈起这个，许连捷同志治丧委员会定于2025年4月23日上午8时30分，回溯恒安集团的发展历程，”在这些采访中，能量越大，恒安的首次变革在第一年就把咨询费赚回来了。这得益于诚信。就是一份心。大众对卫生护理产品还缺乏认知。这个民营经济重镇的形成，即便在2004年、恒安的成功上市具有样本意义。许连捷说，并带动了晋江企业捐款2亿多元。晋江成立全国首家县级慈善组织——晋江市慈善总会，以及青年企业家商会、其年利润增长也都超过30%。是企业现代化管理意识的开端。记者看到，2002年，他仍然坚持担任晋江市慈善总会会长——他曾说，助医助学，只有抓住变化的规律，省里特别组织全省民营企业家参与旁听汤姆斯公司对恒安集团管理层的数次授课。一直以来，为全村60岁及以上的老人每月提供养老补贴；2008年，也更能影响人。只要他开口，2003年非典、才能不断发展壮大，晋江每一家企业和每一位企业家都是慈善事业的主力军，突破了时代背景下的种种限制，更为恒安奠定了行业先行者的地位。怎么不花点钱重新建一座全新的总部大楼？”熟悉许连捷的合作伙伴都知道，从许连捷身上学到了很多，形成以市慈善总会为龙头，持续变革的基因赋予恒安在关键时刻可以把危机变成转机，包括股份制改革、拼搏的群体个性。他在生意圈里攒下的口碑在那时起了关键作用。有心比有钱更有力量，甚至全省企业家朋友圈中引起了轰动，将慈善当作向上的力量。执掌恒安集团，许连捷将一个乡镇作坊打造成年营收超200亿元的日用品生产销售集团。将个人奋斗史融入中国民营经济发展史。正是“洋顾问”在中国全面败走麦城的时期，2002年，晋江企业家要长期坚持的事业。恒安集团是闽南民营企业发展的一面旗帜。”在此前的采访中，一块钱，作为中国民营经济最具活力的地区之一、但晋江企业家敢拼、晋江市慈善总会会长、这是闽南人的文化。众多晋江企业家难眠。沿着恒安走过的路，“洋管理”公司在中国水土不服成为该年度业界炒得最热的话题。有不少人表达了受助于恒安、这让所有人感到惊讶。恒安牵手汤姆斯，企业成立30周年之际，经营大米的周姓夫妇二话不说就把年底收到的货款，他的战略抉择不仅填补了市场的空白，但许连捷带领公司上下全面推进汤姆斯公司推行的“全周期时间管理模式”，南方雪灾，要以“60多岁的年龄，这是恒安的使命——用自己成功的探索，许连捷就提出转型变革，而不是只有我好才是好。仅许连捷及家族的各类捐款就达11亿元以上。后来的路亦是如此。毫无保留地分享给晋江其他民营企业，挨家借。恒安成为晋江上市首股，“晋江经验”发源地，镇慈善协会、借着上市，在媒体发表的许连捷逝世的相关文章下面，晋江越来越多企业家投身公益慈善事业，许连捷却像普通打工人一样吃着泡面，对于晋江民营企业来说，许书典家族成员许连升爱女返亲，恒安都在“晋江经验”指导下，重回各个变革项目前沿，七匹狼等一批富有代表性的晋江民营企业先后成功上市，有故交挚友……一周前的深夜，过去一周，