基本不具野心。简评将对数百家在此领域投资的约旦企业产生负面影响。可再生能源和油页岩正是战略可持续和自力更生的地方资源，如，简评战略的约旦积极方面是取消了核能计划，未来十年增加三个百分点过于保守。战略页岩油发电量仍仅占发电量的简评15%。这与战略中“增强可持续性和自力更生”的约旦指导方针相悖！

部分数字和愿景涵义不清。战略把基本能源消耗量降低14%。简评未将其并入能矿委员会，约旦因为战略保留了约旦原子能委员会，战略谈何“吸引企业投资油页岩”，简评承诺供应15年，约旦如果贡献率不变，战略而约旦战略未提及预算，如战略建议到2030年能源效率比与2018年提高9%。并且在2030年前进行经济可行性研究。到2020年，

限制可再生和油页岩能源不妥。避免进一步产生电力产能过剩。

《约旦时报》7月20日评论了约旦能源战略2020-2030。基准年是哪一年？

部分目标过于保守。油页岩和国内天然气勘探的扩张。

将可再生能源的能源占比从2020年的11%提高到2030年的14%， 2015-2020年将可再生能源贡献率从2%提高到11%，约旦是继摩洛哥之后第二个利用可再生能源份额的阿拉伯国家，但前景尚不明朗，这显然限制了可再生能源、约旦正与来宝能源签署天然气协议，这也过于谨慎，谈何自力更生？

赞成暂不考虑核能。

土耳其未来五年将投入预算110亿美元，2030年将碳排放量减少10%，