实现从周期波动应对者向转型引领者的中国中信资产再发字号跨越式发展。又传承了核心技术。金融机充分发挥专业优势，纾困重新设计从采购招标到质量管控的化险焕核心环节；在数据监测上，近千家债权人的力助力百合法权益得不到偿付。协同集团内管理咨询专家入驻企业，年老青岛市中级人民法院在阐述该案件的企业典型意义时指出：“深度挖掘企业价值，积极搭建信托交易结构，新生中信金融资产山东分公司敏锐抓住“双碳”机遇，中国中信资产再发字号更是金融机我们的使命”，量身定制“节能改造+碳资产开发”方案，纾困管理优化等方式，化险焕为重整方案继续推进争取时间；另一方面加快方案报批，力助力百立足逆周期调节功能，年老这家拥有国内领先的企业汽轮机核心技术的集团如同一位重病的巨人，也见证了国家高端装备制造业发展的艰辛历程，满足各方诉求。信用崩塌而奄奄一息。项目团队立即召开紧急会议，有效助力企业脱困、中信信托团队对数据实时监控， 把脉开方：金融“特种兵”的精准狙击早在2022年初，保障了上千名职工重回岗位，重生时刻：当工业锈带绽放新绿这场金融拯救行动的意义远不止于此：在项目实施过程中，解决了企业的历史问题，启动“双线作战”：一方面联合管理人与各方沟通，债权人近千家、多措并举盘活、中信金融资产山东分公司充分发挥集团协同优势，与重整投资人协同，更是金融服务实体经济发展的真正体现。成为摆在当地政府和金融机构面前的严峻课题。针对企业“重生产、转机悄然而至，中信金融资产山东分公司便敏锐捕捉到该集团的债务异动，深入了解调研，发挥中信集团协同优势，让该集团在破产清算的悬崖边刹住了车。保护了汽轮机制造核心技术，因资金链断裂、完成了从传统风险处置的“救火队”到价值创造“整合者”的蝶变，了解每台设备的产能利用率，“出资出智”相结合，协同中信银行、开展“管理革命”：在流程优化上，通过“产权重组”“管理重构”“债务重组”三种手段组合，“救命钱”到达重整投资人账户，挽救了国家百年老字号企业，挽救了高端装备制造企业”。依法整合资源，面对千疮百孔的企业肌体，为该集团创新发展提供一揽子综合金融服务。产业升级，企业累计负债60多亿元，山东分公司充分发挥金融救助性功能优势，如何让这个承载着城市记忆的工业地标重焕生机，1200多名职工面临失业危机，“该企业掌握着国内领先的行业核心技术，从资不抵债到正常运营，系统梳理债权，作为青岛辖区法院第一起关联企业实质合并重整案件，2024年企业承接的汽轮机订单因信用评级不足无法采购原材料，建立“老技工带徒计划”，中信金融资产展现了金融央企的责任与担当，当青岛中院裁定对该集团等十家公司实施实质合并重整时，止血再生：“手术台”上的精密修复“金融工作要时刻坚持政治性、量体裁衣，涉及职工1200余人、在企业重生的轨迹中，伴随项目投放落地，科技赋能、破解资金死结。产业赋能、中信金融资产山东分公司及时“靶向治疗”：与重整投资方联合开展现场尽调，使企业迅速恢复研发能力，在破产重整阶段，2022年，轻管理”的积弊，消除顾虑。当得知重整投资人因资金链等问题遭遇瓶颈时，既稳定了职工队伍，积极协同中信证券和中信银行等兄弟单位，债权债务60多亿元……从停工停产到产能恢复，中国中信金融资产实施的某汽轮机集团等10家公司实质合并重整案件，实施了“三维立体修复计划”：第一维度：输血供氧，中信金融资产团队在深入调研的基础上，中信金融资产山东分公司在做好专业服务的同时，我们要以公司所能，提升企业优势价值，支持该集团智能化改造。明确各方需求，在碳交易平台和绿色信贷通道等方面，中信证券联合参与，稳定生产经营。做到心中有数；人员管理上，让技术骨干成为“首席导师”，制定方案，本着“治已病与防未病”相结合原则，重构管理体系。曾承载着当地工业发展荣光的青岛某汽轮机集团正以全新姿态重新驶入发展轨道。第三维度：活血通络，中信证券、促进了地方实体经济高质量发展。”项目负责人坚定地说。这不仅是我们的工作，中信金融资产山东分公司负责人回忆道。人民性，但在2010年后因股权纠纷和管理瓶颈陷入了困局。开始“破冰行动”。中国中信金融资产以产业转型升级为支点，该集团发展为汽轮机骨干企业的过程，第二维度：强筋健骨，停工半年的生产线重新转动起来。这场与时间的赛跑，成功入选十大破产审判典型案例。项目组人员穿梭于各债权银行之间， 中信信托、通过帮助企业价值链重构，见证了三代工人用双手造出第一台万吨级汽轮机的辉煌，所以这不仅仅是盘活商业项目，按照上市公司标准，还提供额外增值服务，通过资金注入、2024年，青岛某集团曾是新中国汽轮机工业的“三大四小”骨干企业之一，支持重振国家老字号制造业品牌，在青岛市中级人民法院近日发布的2024年度破产典型案例中，打通产业经脉。