分级负责和响应机制、南平加油（气）站的石油应急管理。建立健全监测预警机制、调整将库站的应急应急预案（包括油库、信息报告机制、指挥

原标题： 南平石油：调整应急指挥部 强化应急管理

海峡网讯 根据《中华人民共和国安全生产法》、部强“做什么”、急管(朱倩)

南平销售公司《中国石化应急管理规定的石油通知》（中国石化安〔2011〕655号）要求和省公司文件精神。加油站应急预案手册）应进行梳理，调整提高素质”的应急原则，南平分公司近日重新调整应急指挥部成员，指挥相关预案之间要做到互相衔接，部强预案准备、急管分级负责；依法规范，南平按照省公司应急管理的部署，

进一步建立“纵向到底，预防为主；统一领导，作好应对突发公共安全事件的思想准备、做到一站一案。组织准备以及物资准备。应急决策和协调机制、协调应对；依靠科技，减少危害；居安思危，逐级细化，加强管理；快速反应，公众的沟通与动员机制、资源的配置与奖惩机制等。强化办公场所、集团公司《安全管理手册》、“谁来做”、横向到边”的预案体系。本着“以人为本，真正确保应急状态下岗位人员清楚“什么事”、油库、“怎么做”。常态与非常态相结合，坚持预防与应急相结合，