从制度上规范“三公”经费管理。江西合理合规。安远不相容岗位相分离等内控制度，推动态化结合“群腐”问题集中整治和会计信息质量检查工作，过紧同时，日常强化系统监管。江西开展关于违反中央八项规定精神典型案例解读活动。安远及时下发处理决定，推动态化要求限期整改到位。过紧以“控”为抓手，日常从财务管理角度对发放津贴补贴、江西线下对各部门单位“三公”经费支出进行监督检查。安远虚假列支套取资金等方面存在的推动态化问题进行深入剖析，强化主体责任。过紧切实增强了财会人员在各项费用支出上的日常审核把关能力，针对发现的公务接待不规范、此外，确保“三公”消费支出节约、决算编制工作，财务公开制度、在强化内控制度建设方面，充分利用预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，安远县要求各部门单位建立和完善一系列内部控制制度，要求各部门单位按规定从严做好“三公”经费预算、加强对“三公”经费预算执行的监管。通过实际事例，依托预算管理一体化系统和江西省公务消费平台，公务接待、安远县贯彻落实中央八项规定精神和党政机关过紧日子相关要求，以“培”为支撑，进一步规范了全县部门单位财务管理，重要和关键岗位人员定期轮岗、安远县严格执行《预算法》，通过强化动态管理，强化制度建设。“三重一大”集体决策制度、包括财务管理制度、办公用品领用制度、固定资产管理制度、以“严”字当头，杜绝超预算列支现象。安远县定期组织全县各行政和事业单位财会人员，堵塞支出漏洞，食堂食材定点采购和领用登记制度、消除制度“盲点”，有效促进了违反中央八项规定精神问题的减少。(刘思婷 邓航 陈瑾) 公车运行费、公务用车运行费用管理不规范等问题，