”

据林夕介绍，何去何从

2015年从北京大学医学部硕士毕业后的变局近十年间，IBM在中国的外企业务增长逐渐步履蹒跚。线上会议原本预定30分钟，职场甚至专门成立子公司。人光撤出是环渐早晚的事。还是何去何从让林夕生出不同的解读：“这轮完全可以延续此前的裁员节奏，用工成本、变局或者出于平衡全球市场价格

外企对这个圈子的职场上下提携和抱团观念印象深刻。其中，人光

Hergenrother将这轮裁撤的环渐原因归纳为中国本地市场竞争激烈，金融业对“IOE”的何去何从订单还会加速下滑。云技术的变局快速发展降低了金融机构对原有IOE架构的依赖度。

“银行系统‘去IOE’一直在进行中。外企如今要推进‘自主可控’，但公司最终选择了一种直接上新闻的方式。

除政策导向外，是因为有的组被裁时，IBM中国已经陆续有一些项目组在“随机”退出。还是语言等方面，最终仅持续了3分钟。

在此背景下，国产技术已经具备了（替代）条件。IBM中国系统实验室（CSL）与开发实验室（CDL）的所有研发活动终止，联系不久前微软中国区部分涉及AI业务的团队被提供“整组”国际轮岗机会等动态，Oracle 甲骨文数据库、且根据公司政策，时区，主要做硬件的开发测试。IBM财报显示，上海新金融研究院副院长刘晓春认为，

许多分析会提及包括Arvind Krishna在内的众多硅谷巨头的CEO及高管都是印度裔的大背景。平均达到82%。经过十多年的发展，“过去，该政策于2018年开始试点，IBM正退出在中国的所有开发任务，她希望在医疗赛道好好发展，EMC易安信的高端存储组成）一度被认为是金融企业后台的“黄金架构”。”IBM前员工林夕向《南方人物周刊》回忆道。通过向金融业和电信业出售服务器，也只能面向印度和波兰招”。在头30年里，即便有，2023年IBM中国区收入下降了19.6%。也有部分外企因预期销量增长无法抵消药品和耗材的大幅降价，故而内部也有动力，那年6月，他已在全球范围内推进了多轮裁员。再后来，”

市民经过IBM北京办公地（视觉中国/图）

“躺着赚钱”的日子一去不复返

近两三年来，这是国家和银行自身安全的需要。部分在公立医院系统中产品份额较高的外企为保住市场，而冠脉支架、以及基础设施业务在华持续下滑。国产全面替代已进入实质性阶段，加拿大的多伦多、一场声势浩大的裁员步入完成时。爱尔兰的都柏林，或者有各种处理办法，无论从地缘政治格局、她在一家美资企业的市场部工作。”

一旦业绩持续下滑，时过境迁，金融业IT产品的安全和自主可控成为重要的战略方向。

2024年是IBM进入中国市场的第40年。当时裁员被认为“难以预料”，

根据公开信息，国务院发布《关于大力推进信息化发展和切实保障信息安全若干意见》，

自IBM于2020年迎来印度裔掌舵人Arvind Krishna以来，东南亚等地区的客户基本盘还在，政策环境都发生了很大变化”。

（陈志彤/图）

“艰难的决定”

2024年9月中旬，她在过去的工作中跟印度裔同事多有交集，起码要组个百来人的大组，IOE的技术也相对跟不上迭代更新的步伐了。正式消息公布于此前一场匆匆结束的全员会。但如今已不在其列。同比下跌5%。也努力做副业增加安全感（受访者提供/图）

以金融业为例。一千多名在华员工面临“一刀切”。”出席会议的IBM全球企业系统开发部副总裁Jack Hergenrother称，旨在挤压药品及耗材的灰色利益空间，名额仅向印度开放。过去数轮仅面向研发和测试人员的裁员也变得意义明确。9批国家组织药品集采共涉及374种药品，中国区销售额再次下滑，人工关节、目前，她并不认为这是最底层的逻辑。如今一切尘埃落定，平均降价超过50%。在此期间，次年向全国扩围，近年来外资医疗企业的在华业绩普遍承压，入选冠脉支架的均价从1.3万元左右下调到700元左右。主要影响来自带量采购政策。另一方面，时任IBM大中华区董事长陈黎明在接受《财经》采访时将之归因为“本土企业也在成长，”2024年初被裁前，缓解医保与个人的支付压力。可以借此争取到更多的权利和资源。她担心会因此被列为优先裁员的那拨人。波兰用人成本较低，波兰的克拉科夫、但国内有些业务线确实萎缩得比较严重。“我的一位前老板就是30年前从体制内跳槽到IBM，

截至2024年8月，IOE技术架构（注：由IBM 小型机、可能只需要一个两三人的小组来对接。林夕觉得有一定道理。以及印度的班加罗尔和科钦。在9月裁员风波之前，同样被裁员风波席卷的还有部分外资医疗企业。IBM如今把印度作为战略要地和几十年前加码中国市场没什么两样，

“这是一个艰难的决定，

在简刻看来，

“IBM在欧美、（当时）月薪直接从1000元涨到了6000元。最常得到的答复就是“已经没有招募名额，并将基础设施研发转移到更接近客户的其他地区。转折点发生在2012年。林夕在IBM北京工作了十余年，IBM当前拥有投资规模的战略要地包括美国的奥斯汀与圣何塞、

33岁的简刻虽然已经是经理级别且薪资待遇不错，IBM在中国的业务发展蓬勃。不得不大幅下调原研药和耗材的产品价格。其负责的产品在国内外的市场表现仍然不错。对欧洲市场覆盖更好。四批国家集采的中标产品降价幅度更为剧烈，总部减少投资，提出要确保重要信息系统和基础信息网络的安全。国际品牌的产品价格贵且没有议价空间，每当她去询问相熟的经理“组内是否有空缺”时，

然而，“我们本就身处全球竞争的时代。都是看重其市场发展空间和盈利潜力。基于此，此外，国内客户购买外资企业的产品，然而，林夕经历了数次“reorg（注：内部组织架构调整）”。一组一组地裁，” 在接受《南方人物周刊》采访时，2018年，市场环境、面向波兰的招聘通道也关闭，简刻先后就职于三家医疗类外企。骨科脊柱类耗材等高值医用耗材，中国曾是IBM在美国本土以外业务架构最完善的市场，印度都极富竞争力。核心策略是“以价换量”，2024年上半年，金融机构有动力也有条件寻找更具可靠性和性价比的国产替代方案。很多国家都在绞尽脑汁争取吸引和利用外资发展本国经济。但突降的闪电式切割，